软件开发成果归属哪个部门管理，这个问题的答案取决于具体的组织架构和公司政策。在大多数情况下，软件开发成果的管理是由公司的技术部门或研发部门负责的。这些部门通常负责规划、开发和维护软件系统，以确保其满足客户的需求和期望。
在一些公司中，软件开发成果可能由专门的项目管理办公室（PMO）或质量保证部门负责管理。这些部门负责监督软件开发过程，确保项目按照既定的计划和标准进行，并确保软件产品的质量符合要求。
在其他公司中，软件开发成果可能由业务部门或销售部门负责管理。这些部门负责与软件开发团队合作，确保软件产品能够满足业务需求，并能够在市场上取得成功。
无论归属哪个部门管理，软件开发成果的管理都是非常重要的。这包括确保软件产品的质量和性能，以及与客户和利益相关者的沟通和协作。此外，软件开发成果的管理还涉及到对软件生命周期的管理，包括需求分析、设计、编码、测试、部署和维护等阶段。
总之，软件开发成果归属哪个部门管理，取决于具体的组织架构和公司政策。然而，无论归属哪个部门管理，都需要确保软件开发过程的顺利进行，并确保软件产品的质量符合要求。
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