数字化转型是企业战略发展的重要组成部分，它涉及到企业的各个方面，包括业务模式、组织结构、企业文化等。因此，数字化转型的负责部门应该是企业的最高管理层，特别是CEO或CIO（首席信息官）。
在许多公司中，数字化转型的负责人通常是CIO。CIO负责公司的IT基础设施和系统，包括云计算、大数据、人工智能、物联网等技术的应用。他们需要确保公司的IT系统能够支持新的业务需求，并能够与现有的业务流程和数据进行无缝集成。
此外，数字化转型还需要跨部门的协作。例如，销售部门可能需要使用数据分析来更好地了解客户需求，而市场营销部门可能需要使用客户关系管理（CRM）系统来更好地与客户互动。因此，数字化转型的负责人需要与各个部门的领导者进行沟通，以确保各部门都能够支持数字化转型的目标。
除了CIO之外，其他部门也可能参与数字化转型。例如，人力资源部门可能需要使用数据分析来更好地了解员工的需求和满意度，而财务部门可能需要使用自动化工具来提高财务报告的效率。因此，数字化转型的负责人需要与这些部门的领导者进行沟通，以确保各部门都能够支持数字化转型的目标。
总的来说，数字化转型是一个复杂的过程，需要企业的各个部门共同努力。因此，数字化转型的负责人应该是企业的最高管理层，特别是CEO或CIO。他们需要确保企业的所有部门都能够支持数字化转型的目标，并能够有效地利用新技术来提高企业的竞争力。
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