管理系统五要素是指一个组织或系统为了有效地实现其目标而必须具备的五个基本组成部分。这五个要素分别是：
1. 目标（Objectives）：这是管理系统的核心，它定义了系统应该达到的目标和预期的成果。目标应该是明确、具体、可衡量的，并且与组织的愿景和使命相一致。
2. 战略（Strategy）：这是为实现目标而制定的计划和方法。战略包括确定组织的优势和劣势，分析外部环境的机会和威胁，以及制定相应的策略来利用这些机会并克服威胁。
3. 结构（Structure）：这是组织内部的组织结构和职责分配。合理的结构有助于提高组织的运行效率和决策质量。结构通常包括部门设置、职位安排、工作流程等。
4. 过程（Processes）：这是组织内部为实现目标而采取的具体行动和步骤。有效的流程可以提高组织的工作效率和质量，减少浪费和错误。
5. 资源（Resources）：这是组织为实现目标所需的人力、物力、财力和其他资源的总和。合理地分配和使用资源对于组织的成功至关重要。
这五个要素相互关联，共同构成了一个有效的管理系统。例如，目标为管理系统提供了方向和动力，战略为管理系统提供了指导和规划，结构为管理系统提供了组织和管理的基础，过程为管理系统提供了执行和实施的手段，资源为管理系统提供了支持和保障。
在实际的管理实践中，这五个要素需要相互协调和配合，才能形成一个有效的管理系统。例如，一个组织可能会根据其战略目标来确定其组织结构，并根据组织结构来设计其工作流程。同时，组织还需要确保有足够的资源来支持其战略目标的实现。
总之，管理系统五要素是组织成功管理的关键因素。它们之间相互依赖，共同决定了组织的运行效率和成果。因此，在设计和实施管理系统时，必须充分考虑这五个要素，以确保组织能够有效地实现其目标。
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