管理系统确实包括管理目标。管理目标是指组织或团队在一定时期内希望通过管理活动实现的具体成果，它为管理活动提供了方向和动力。管理目标的设定有助于明确组织或个人的工作重点，提高工作效率和效果。
为什么管理系统需要包括管理目标呢？主要有以下几个原因：
1. 提供指导：管理目标是管理活动的出发点和归宿，为管理者提供了明确的工作方向和目标，使管理者能够有针对性地开展工作，避免盲目性和随意性。
2. 激发积极性：当管理者明确了自己的工作目标后，会更有动力去努力工作，提高工作质量和效率。同时，目标的实现也会给管理者带来成就感和满足感，从而激发其工作的积极性。
3. 便于评估：管理目标为管理者提供了评价工作成效的标准，有助于及时发现问题并采取措施进行改进。通过对比实际工作成果与目标之间的差异，管理者可以更好地了解自身的工作表现，为今后的工作提供参考。
4. 促进沟通：管理目标的设定有助于加强组织内部的信息交流和沟通，使团队成员更加明确自己的职责和任务，形成合力共同为实现目标而努力。
5. 有利于资源分配：在资源有限的情况下，明确管理目标有助于合理分配有限的资源，确保关键领域和关键环节得到充分的支持，从而提高整体工作效率。
总之，管理目标对于管理系统来说至关重要，它是推动组织发展、提高管理效能的关键因素之一。在制定管理目标时，应充分考虑组织的发展战略、市场环境、内部条件等因素，确保目标具有可行性和可操作性。同时，管理者还需要关注目标的动态调整，根据实际情况及时调整目标以适应变化的环境。
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