方法目标管理是一种以结果为导向的管理方式，它强调系统、全面和持续的改进。以下是方法目标管理的特点：
1. 强调系统：方法目标管理注重整体性，将各个部门、团队和个人的工作视为一个有机的整体，通过协调和整合来实现组织的目标。这种方法要求管理者具备全局观念，能够从整体上把握组织的运行状况，并制定相应的策略和措施。
2. 注重全面：方法目标管理不仅关注短期目标的实现，还强调长期规划和可持续发展。管理者需要关注组织的各个方面，包括市场环境、竞争对手、客户需求等，以确保组织在不断变化的市场环境中保持竞争力。
3. 强调持续改进：方法目标管理认为，只有不断改进和完善，才能确保组织在激烈的市场竞争中立于不败之地。管理者需要鼓励员工提出创新的想法和建议，并及时采纳和实施，以提高组织的绩效和竞争力。
4. 注重沟通与协作：方法目标管理强调各部门、团队和个人之间的沟通与协作。管理者需要建立有效的沟通渠道，确保信息在组织内部畅通无阻，同时鼓励员工积极参与团队合作，共同为实现组织目标而努力。
5. 注重绩效评估：方法目标管理要求管理者对员工的绩效进行定期评估，以便及时发现问题并采取相应措施。同时，管理者还需要关注组织的整体绩效，确保组织在实现目标的过程中取得良好的成果。
6. 强调责任与激励：方法目标管理要求每个员工明确自己的职责和目标，并对其负责。管理者需要根据员工的表现给予相应的奖励和惩罚，以激发员工的积极性和创造力。
总之，方法目标管理是一种以结果为导向的管理方式，它强调系统、全面和持续的改进。通过这种方式，组织可以更好地实现其战略目标，提高竞争力，并取得良好的绩效。
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