管理系统主要包括管理目标和什么环节的关系和联系

管理系统是组织为了实现其目标而建立的一种协调和控制各种资源、活动和过程的机制。它包括了多个环节，这些环节相互关联、相互影响，共同构成了一个有机的整体。在管理系统中，管理目标与各个环节的关系和联系主要体现在以下几个方面：

1. 管理目标的确定：管理目标是管理系统的起点，也是整个系统运行的核心。管理目标明确了组织希望达到的状态，为管理系统的各个环节提供了方向和依据。在设定管理目标时，需要充分考虑组织的内外部环境、资源条件、市场需求等因素，以确保目标的合理性和可行性。

2. 管理目标的分解与落实：将管理目标分解为具体的任务和责任，是实现管理目标的关键步骤。每个环节都需要明确自己的职责和任务，确保各个环节能够协同工作，共同为实现管理目标努力。同时，还需要对各个环节进行定期评估和调整，以确保目标的实现进度与预期相符。

3. 管理目标与环节的协调与平衡：在管理系统中，各个环节之间存在着密切的联系和相互作用。为了实现管理目标，需要对这些环节进行协调和平衡，确保它们能够在合适的时机、以合适的方式发挥作用。这要求管理者具备较高的组织协调能力和决策能力，能够根据实际情况灵活调整各个环节的工作重点和资源配置。

4. 管理目标与环节的激励与约束：激励机制是激发各个环节积极性的重要手段，通过合理的奖励和惩罚制度，可以促使各个环节更好地履行职责，为实现管理目标做出贡献。同时，约束机制也是必要的，它可以帮助各个环节避免偏离目标轨道，确保整体目标的顺利实现。

5. 管理目标与环节的信息反馈与沟通：信息反馈是管理系统中不可或缺的环节，它有助于管理者了解各个环节的执行情况，发现问题并及时进行调整。同时，良好的沟通机制也是必不可少的，它可以促进各个环节之间的信息共享和协作，提高整个系统的运行效率。

6. 管理目标与环节的持续改进与发展：随着外部环境的变化和组织内部的发展，管理目标可能需要进行调整和更新。因此，管理系统需要具备一定的灵活性和适应性，能够根据变化的情况及时调整各个环节的工作重点和资源配置，以实现持续改进和发展的目标。

总之，管理目标与管理系统各个环节的关系和联系是复杂而紧密的。只有明确了管理目标，并将其分解为具体的任务和责任，才能确保各个环节能够协同工作，共同为实现管理目标而努力。同时，还需要关注各个环节的协调与平衡、激励与约束、信息反馈与沟通以及持续改进与发展等方面的问题，以确保管理系统的有效性和可持续性。