车间质量管理系统有哪些功能部门负责

车间质量管理系统是一套用于监控、控制和改进生产过程的系统，它确保产品质量满足预定标准。一个典型的车间质量管理系统通常包括以下几个功能部门：

1. 生产计划与调度部门：负责制定生产计划，安排生产任务，确保生产活动有序进行。他们需要根据市场需求、库存情况和生产能力等因素来制定合理的生产计划，并协调各部门之间的工作，确保生产活动的顺利进行。

2. 质量控制部门：负责对生产过程中的各个环节进行质量检查和监控，确保产品符合质量标准。他们需要制定质量检查标准和方法，对原材料、零部件、半成品和成品进行严格的质量检验，发现问题及时处理，防止不合格产品流入下一道工序或出厂。

3. 设备管理部门：负责生产设备的管理和维护，确保设备的正常运行。他们需要对生产设备进行定期检查和保养，及时发现和解决设备故障，提高设备的使用寿命和生产效率。

4. 采购部门：负责原材料、零部件等物资的采购工作，确保物资供应的质量和数量。他们需要与供应商建立良好的合作关系，确保物资的及时供应，同时对供应商进行评估和管理，确保物资的质量。

5. 仓库管理部门：负责物资的储存、保管和发放工作，确保物资的安全和高效使用。他们需要对仓库进行合理布局和规划，对物资进行分类管理，提高物资的使用效率。

6. 销售部门：负责产品的销售和市场推广工作，了解市场需求和客户反馈，为生产提供指导。他们需要收集和分析市场信息，了解客户需求，为生产提供有针对性的建议和改进措施。

7. 研发部门：负责新产品的设计和开发工作，提高产品质量和竞争力。他们需要关注行业发展趋势和技术动态，结合市场需求和客户需求，进行新产品的研发和改进。

8. 人力资源部门：负责员工的招聘、培训和考核工作，提高员工的工作技能和素质。他们需要制定员工培训计划，提高员工的专业技能和综合素质，为生产提供有力的人力支持。

9. 财务部门：负责公司的财务管理和成本控制工作，确保公司经济效益的稳定。他们需要对公司的财务状况进行分析和预测，制定合理的成本控制措施，提高公司的盈利能力。

10. 信息技术部门：负责公司信息化建设和数据管理工作，提高公司的信息管理水平。他们需要建立和完善信息系统，实现数据的采集、存储、分析和共享，为公司的决策提供有力支持。

总之，车间质量管理系统是一个复杂的系统工程，需要各个部门密切合作，共同参与，才能确保产品质量的稳定和提升。