信息化建设体系不完善是一个普遍存在的问题，它可能影响组织的信息流通、决策效率和竞争力。以下是一些建议来应对这一问题：
1. 明确目标与需求：首先需要确定信息化建设的目标和需求，这包括了解组织的业务目标、工作流程以及预期的信息化水平。这有助于制定一个清晰的信息化发展规划。
2. 评估现状：对现有的信息系统进行评估，识别出哪些系统是必需的，哪些系统是冗余的，以及哪些系统存在缺陷或不足。
3. 制定计划：基于评估结果，制定一个详细的信息化建设计划。这个计划应该包括短期和长期目标，以及实现这些目标的具体步骤和时间表。
4. 技术选型：选择合适的技术和工具来构建新的信息系统。这可能涉及到硬件、软件、网络和其他相关技术的选择。
5. 培训与支持：为员工提供必要的培训，确保他们能够有效地使用新系统。同时，建立一个技术支持团队，以解决在实施过程中可能出现的问题。
6. 分阶段实施：将信息化建设分为几个阶段，每个阶段都有明确的里程碑和目标。这样可以确保项目按计划进行，并且可以及时调整策略以应对挑战。
7. 持续改进：信息化建设是一个持续的过程，需要不断地评估和改进。定期审查系统的有效性，并根据业务发展和技术进步进行调整。
8. 风险管理：识别可能的风险因素，并制定相应的风险缓解措施。这包括技术风险、财务风险、法律风险等。
9. 强化沟通：确保所有相关人员都理解信息化建设的重要性和紧迫性，以及他们在项目中的作用。良好的沟通可以减少误解和冲突，提高项目的成功率。
10. 引入创新：鼓励创新思维，寻找新的解决方案和技术来改善现有的信息化建设体系。例如，利用人工智能、大数据、云计算等新兴技术来提升系统的智能化水平和数据处理能力。
通过上述措施，可以逐步完善信息化建设体系，提高组织的信息化水平，从而增强其竞争力和适应市场变化的能力。
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