工厂管理流程系统包括什么和什么

工厂管理流程系统是一个复杂的系统，它包括多个部分和环节。以下是一些主要的部分：

1. 生产计划与调度：这是工厂管理流程系统中最重要的部分之一。它涉及到如何安排生产任务、分配资源、确定生产优先级等。这需要对市场需求、生产能力、原材料供应等因素进行综合分析，以确保生产计划的合理性和可行性。

2. 质量管理：这是确保产品质量的关键部分。它涉及到制定质量标准、监控生产过程、处理质量问题等。这需要建立一套完善的质量管理体系，包括质量检测、质量改进、质量培训等环节。

3. 设备管理：这是确保生产设备正常运行、提高生产效率的重要部分。它涉及到设备的选型、采购、安装、调试、维修保养等。这需要对生产设备的性能、成本、使用寿命等因素进行综合评估，以选择最合适的设备。

4. 人力资源管理：这是确保员工能够高效完成工作任务的关键部分。它涉及到员工的招聘、培训、考核、激励等。这需要建立一套完善的人力资源管理体系，包括招聘选拔、绩效考核、薪酬福利、职业发展等环节。

5. 供应链管理：这是确保原材料供应、产品销售顺畅的重要部分。它涉及到供应商的选择、采购、合同管理、库存控制等。这需要对供应商的信誉、价格、交货期等因素进行综合评估，以选择合适的供应商。

6. 财务管理：这是确保工厂运营资金充足、财务健康的关键部分。它涉及到成本核算、预算编制、财务报表分析等。这需要建立一套完善的财务管理体系，包括成本控制、资金筹措、投资决策等环节。

7. 安全环保管理：这是确保工厂生产过程中不发生安全事故、环境污染的重要部分。它涉及到安全生产、环境保护、职业健康等。这需要建立一套完善的安全环保管理体系，包括安全培训、应急预案、环保设施等。

8. 信息技术管理：这是确保工厂信息化水平不断提高、数据准确性的关键部分。它涉及到信息系统建设、数据管理、信息安全等。这需要建立一套完善的信息技术管理体系，包括硬件设备、软件系统、网络安全防护等。

9. 客户关系管理：这是确保与客户保持良好的沟通、满足客户需求的重要部分。它涉及到客户信息管理、订单处理、售后服务等。这需要建立一套完善的客户关系管理体系，包括客户信息收集、客户投诉处理、客户满意度调查等。

10. 持续改进：这是确保工厂管理水平不断提高、适应市场变化的关键部分。它涉及到对生产过程、产品质量、员工绩效等方面的持续改进。这需要建立一套完善的持续改进机制，包括定期评审、改进建议征集、改进效果评估等环节。