预算分析表格是企业进行财务规划和控制的重要工具。它帮助企业管理者了解各项支出与收入的对比情况，从而做出更明智的决策。以下是一个预算分析表格的基本框架：
| 项目名称 | 预算金额 | 实际金额 | 差异（预算-实际） | 差异百分比 | 备注 |
|----------|---------|---------|------------------|------------|------|
| 销售收入 | ￥100,000 | ￥120,000 | ￥20,000 | 20% | 增加 |
| 生产成本 | ￥50,000 | ￥48,000 | ￥2,000 | 4% | 减少 |
| 销售费用 | ￥15,000 | ￥16,000 | ￥1,000 | 6.7% | 增加 |
| 管理费用 | ￥30,000 | ￥32,000 | ￥2,000 | 6.7% | 增加 |
| 研发费用 | ￥20,000 | ￥22,000 | ￥2,000 | 10% | 增加 |
| 其他费用 | ￥15,000 | ￥17,000 | ￥2,000 | 13.3% | 增加 |
| 总计 | ￥69,000 | ￥72,000 | ￥3,000 | 4.2% | 总预算为￥69,000，实际支出为￥72,000，超出预算部分为￥3,000，占预算的4.2%。
这个表格可以帮助你快速地了解各项支出与收入的情况，以及它们之间的差异。通过比较预算和实际支出，你可以发现哪些项目超支了，哪些项目节约了，从而找出原因并采取措施进行调整。同时，你也可以根据这个表格来评估你的财务状况，帮助你做出更明智的决策。
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