四电系统集成，通常指的是建筑智能化系统、电力系统、通信系统和综合布线系统的集成。中标后完成的时间取决于多种因素：
1. 项目规模：大型项目可能需要更长的时间来完成所有工作，而小型项目可能更快。
2. 项目管理：项目经理的经验和能力对项目进度有很大影响。一个有经验的项目经理可以更有效地管理资源，确保项目按时完成。
3. 供应商能力：供应商的技术能力和经验也会影响项目的完成时间。如果供应商能够提供高质量的产品和专业的技术支持，那么项目可能会更快地完成。
4. 合同条款：合同中关于项目完成时间和质量保证的条款会对项目进度产生影响。如果合同规定了严格的时间表和质量标准，那么项目可能会更快地完成。
5. 技术复杂性：某些技术或系统可能比其他技术或系统更复杂，这可能会延长项目完成的时间。
6. 外部环境：例如政治、经济、社会和技术环境的变化也可能影响项目完成的时间。
7. 沟通和协调：项目团队之间的沟通和协调能力也会影响项目进度。有效的沟通可以帮助解决项目中的问题，避免延误。
8. 变更管理：在项目执行过程中，可能会出现需要调整计划的情况。良好的变更管理可以减少这种情况的发生，从而加快项目进度。
9. 质量控制：通过定期的质量检查和测试，可以及时发现并解决问题，确保项目按计划进行。
10. 风险管理：识别和管理项目中的风险可以减少延误的可能性。通过提前识别潜在问题并制定应对措施，可以降低项目延期的风险。
总的来说，四电系统集成项目的完成时间可以从几个月到几年不等，具体取决于上述提到的各种因素。为了确保项目按时完成，建议与供应商、承包商和客户保持密切沟通，密切关注项目进展，并在必要时采取必要的措施来解决问题。
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