常见的质量控制管理工具有

质量控制管理工具是企业用来确保产品和服务质量达到既定标准的一系列方法和技术。这些工具帮助组织识别、监控和改进质量问题，以提升客户满意度和企业竞争力。以下是一些常见的质量控制管理工具：

1. 统计过程控制（spc）：spc是一种用于监测和控制生产过程的质量管理技术，它通过收集数据并分析过程变异来预防质量问题的发生。spc包括控制图、过程能力指数等工具，帮助企业了解生产过程的稳定性和可靠性。

2. 故障模式与影响分析（fmea）：fmea是一种系统化的工程方法，用于识别潜在的产品或过程失效模式及其可能的影响。通过fmea，组织可以提前发现并解决可能导致质量问题的设计和操作问题。

3. 六西格玛（six sigma）：six sigma是一种旨在减少缺陷率和提高产品质量的质量管理方法。它通过定义、测量、分析、改进和控制（dmaic）的步骤来解决问题，以达到减少缺陷的目的。

4. 全面质量管理（tqm）：tqm是一种综合性的质量管理方法，强调全员参与、持续改进和顾客满意。tqm的目标是通过提高产品和服务的质量来增强企业的竞争力。

5. iso 9001质量管理体系：iso 9001是一个国际认可的质量管理体系标准，它规定了组织在质量管理方面应遵循的原则和要求。通过实施iso 9001，企业可以确保其产品和服务满足国际标准。

6. 设计审查：设计审查是一种确保产品设计符合质量要求的过程。通过邀请专家对设计进行评估和反馈，可以提高设计的质量和可靠性。

7. 供应商质量管理：供应商质量管理关注从原材料到最终产品的整个供应链中的质量。通过与供应商合作，确保他们遵守质量标准，可以减少生产过程中的质量问题。

8. 质量审核：质量审核是一种系统性的检查活动，用于评估组织的质量管理体系是否符合相关标准和要求。通过定期进行质量审核，组织可以及时发现和纠正质量问题。

9. 质量成本分析：质量成本分析是一种评估和管理质量成本的方法。通过计算和分析质量成本，组织可以更好地理解质量投入与产出之间的关系，从而优化质量管理策略。

10. 质量培训：质量培训是一种提高员工质量意识和技能的方法。通过定期对员工进行质量相关的培训，可以提高他们的质量意识和操作技能，从而提高整体的产品质量。

总之，这些质量控制管理工具可以帮助企业建立和维护一个有效的质量管理体系，确保产品和服务的质量得到持续改进。