绩效评价系统的评价对象包括

绩效评价系统是企业或组织用来评估员工工作表现和效率的工具。它可以帮助管理层了解员工的工作表现，从而制定相应的培训和发展计划，提高员工的工作效率和质量。绩效评价系统的评价对象主要包括以下几个方面：

1. 员工个人绩效：这是绩效评价系统的核心内容，主要关注员工在完成工作任务、达成目标、解决问题等方面的能力。这包括员工的工作能力、工作态度、工作成果等方面。通过对这些方面的评价，可以全面了解员工的工作表现，为制定培训和发展计划提供依据。

2. 团队绩效：除了关注个人绩效外，团队绩效也是绩效评价系统的重要组成部分。团队绩效主要关注团队成员之间的协作、沟通、共同完成任务的能力等方面。通过评价团队绩效，可以发现团队中存在的问题，如沟通不畅、协作不力等，从而采取措施改进团队的工作表现。

3. 部门绩效：部门绩效是绩效评价系统的另一个重要方面。部门绩效主要关注部门的整体表现，包括部门的目标完成情况、部门内部的协作和沟通、部门的创新能力等方面。通过对部门绩效的评价，可以发现部门内部的问题，如目标不明确、协作不力等，从而采取措施改进部门的工作表现。

4. 公司整体绩效：公司整体绩效是绩效评价系统的最高层次，主要关注公司的战略目标实现情况、公司的财务状况、公司的市场地位等方面。通过对公司整体绩效的评价，可以发现公司在实现战略目标过程中存在的问题，如市场拓展不力、产品创新不足等，从而为公司的战略规划和决策提供依据。

5. 客户满意度：客户满意度是绩效评价系统中的一个重要指标，主要关注客户对公司产品和服务的满意程度。通过对客户满意度的评价，可以发现公司在满足客户需求方面存在的问题，如产品质量不高、售后服务不到位等，从而采取措施改进产品和服务，提高客户满意度。

总之，绩效评价系统的评价对象包括员工个人绩效、团队绩效、部门绩效、公司整体绩效以及客户满意度等多个方面。通过对这些方面的综合评价，可以全面了解公司的工作情况，为公司的战略规划和决策提供有力支持。