煤矿企业信息化建设系统是一个复杂的系统工程，涉及多个部门和专业的协作。以下是一些主要的部门组成：
1. 信息管理部门：负责整个信息化建设的规划、组织、协调和管理，包括制定信息化发展战略、政策和标准，以及监督和评估信息化建设的实施效果。
2. 技术部门：负责信息化建设的技术方案设计、实施和技术支持，包括网络建设、硬件设备采购、软件开发、系统集成等。
3. 人力资源部门：负责信息化建设的人才队伍建设，包括招聘、培训、考核和激励等，确保信息化建设有足够的人才支持。
4. 财务部门：负责信息化建设的资金筹措、使用和监控，确保信息化建设的顺利进行。
5. 生产部门：负责信息化建设与生产管理的整合，通过信息化手段提高生产效率和管理水平。
6. 安全环保部门：负责信息化建设中的安全环保管理，确保信息化建设符合安全生产和环境保护的要求。
7. 销售和市场部门：负责信息化建设的市场推广和客户关系管理，提高企业的市场竞争力。
8. 研发部门：负责信息化建设中的技术研发和创新，推动企业信息化建设的发展。
9. 法务部门：负责信息化建设中的法律法规咨询和合规管理，确保信息化建设的合法性和合规性。
10. 行政和后勤部门：负责信息化建设中的行政管理和后勤保障，为信息化建设提供必要的支持和服务。
这些部门之间需要密切合作，共同推进煤矿企业信息化建设的实施。同时，还需要加强与其他行业的交流与合作，借鉴先进的经验和技术，不断提高煤矿企业信息化建设的水平。
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