企业都有哪些管理系统类型的组织结构

企业管理系统类型组织结构主要包括以下几种：

1. 功能型组织结构：这种组织结构将企业划分为不同的部门，每个部门负责特定的功能。例如，销售部、市场部、生产部、财务部等。这种结构适用于规模较小、业务相对单一的企业。

2. 产品型组织结构：这种组织结构将企业划分为不同的产品线或产品组，每个产品线或产品组负责特定的产品。例如，手机事业部、电脑事业部、家电事业部等。这种结构适用于产品种类较多、需要针对不同产品进行管理的企业。

3. 地域型组织结构：这种组织结构将企业划分为不同的地区或国家，每个地区或国家负责特定的业务。例如，北美事业部、欧洲事业部、亚洲事业部等。这种结构适用于跨国经营的企业，可以更好地适应不同地区的市场环境。

4. 客户型组织结构：这种组织结构将企业划分为不同的客户群体，每个客户群体负责特定的客户关系管理。例如，大客户事业部、中小企业事业部、新客户事业部等。这种结构适用于需要针对不同客户群体提供个性化服务的企业。

5. 项目型组织结构：这种组织结构将企业划分为不同的项目团队，每个项目团队负责特定的项目。例如，软件开发项目、市场营销项目、生产制造项目等。这种结构适用于需要跨部门合作、灵活应对变化的企业。

6. 矩阵型组织结构：这种组织结构将企业划分为不同的职能部门和项目团队，每个员工同时隶属于两个部门或团队。例如，人力资源部、市场部、研发部、销售部等。这种结构适用于需要同时关注多个领域的企业，如咨询公司、广告公司等。

7. 混合型组织结构：这种组织结构结合了以上几种组织结构的特点，根据企业的实际情况选择合适的组织结构。例如，大型企业可以选择功能型组织结构，以实现高效的跨部门协作；中小型企业可以选择地域型组织结构，以更好地适应不同地区的市场需求。

总之，企业管理系统类型组织结构的选择应根据企业的业务特点、规模、发展阶段等因素综合考虑，以确保企业能够有效地管理各项业务，提高运营效率。