库存控制系统是企业物流管理中的重要组成部分，它通过科学的方法和手段，对企业的库存进行有效的控制和管理。一个完善的库存控制系统应该包括以下几个方面的内容和内容组成：
1. 库存管理策略：这是库存控制系统的核心，包括库存水平的确定、库存周转率的计算、库存成本的评估等。这些策略需要根据企业的具体情况和市场环境来制定，以确保库存系统的有效性和实用性。
2. 库存需求预测：这是库存控制系统的基础，通过对历史数据的分析，预测未来的库存需求。这可以帮助企业提前做好库存准备，避免因库存不足而导致的生产中断或销售损失。
3. 库存采购计划：这是库存控制系统的关键，需要根据库存需求预测的结果，制定合理的采购计划。这包括采购的时间、数量、价格等，以确保库存的及时补充。
4. 库存存储管理：这是库存控制系统的重要环节，包括仓库的选择、布局设计、货物的保管、盘点等。良好的存储管理可以确保库存的安全、完整和高效利用。
5. 库存出库管理：这是库存控制系统的关键环节，包括货物的出库、运输、装卸等。有效的出库管理可以提高库存的使用效率，减少库存积压和浪费。
6. 库存信息系统：这是库存控制系统的技术支撑，包括库存数据的收集、处理、分析和应用。现代的库存信息系统可以实现对库存的实时监控，提高库存管理的精确性和效率。
7. 库存风险控制：这是库存控制系统的保障，包括对库存安全、质量、损耗等问题的控制。通过建立相应的管理制度和措施，可以降低库存风险，保证库存系统的稳定性和可靠性。
8. 库存绩效评估：这是库存控制系统的反馈机制，通过对库存绩效的评估，可以发现库存管理中的问题和不足，为改进和完善库存管理系统提供依据。
总之，一个完善的库存控制系统应该是一个综合性的管理工具，它需要根据企业的具体情况和市场环境来制定，通过科学的方法和手段，对企业的库存进行有效的控制和管理。
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