软件开发程序机构通常由以下部门或团队负责：
1. 项目管理团队：负责整个软件开发项目的规划、执行和监控。他们需要确保项目按照既定的时间、预算和质量标准完成。
2. 需求分析师：负责与客户沟通，了解他们的需求和期望，并将这些需求转化为详细的产品需求文档（PRD）。
3. 设计团队：负责根据需求文档进行软件架构设计，包括系统架构、数据库设计、界面设计和用户体验设计等。
4. 开发团队：负责将设计团队的设计转化为实际的代码，并按照开发规范进行编码。
5. 测试团队：负责对软件进行各种测试，包括单元测试、集成测试、系统测试和验收测试等，以确保软件的质量。
6. 运维团队：负责软件上线后的维护工作，包括性能优化、故障排查、备份恢复等。
7. 质量保证团队：负责制定和执行质量保证计划，确保软件的质量符合客户和公司的要求。
8. 技术支持团队：负责为客户提供技术支持，解决他们在使用软件过程中遇到的问题。
9. 培训团队：负责对用户进行软件使用培训，帮助他们快速熟悉软件的使用。
10. 市场团队：负责产品的推广和销售，通过各种渠道吸引潜在客户，提高产品的市场占有率。
以上各个部门或团队之间需要紧密合作，共同推动软件开发项目的顺利进行。同时，还需要与外部供应商、合作伙伴等进行沟通和协调，以确保项目的顺利进行。
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