数字化人力管理包括哪些工作

数字化人力管理是指运用现代信息技术手段，对人力资源进行规划、招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等各个环节的管理。数字化人力管理的主要工作包括以下几个方面：

1. 人力资源信息系统（HRIS）的建立与维护：通过建立人力资源信息系统，实现人力资源管理工作的自动化和信息化，提高人力资源管理的效率和准确性。

2. 员工信息管理：收集、整理和分析员工的基本信息，如年龄、性别、学历、工作经历、技能特长等，为员工提供个性化的职业发展建议。

3. 招聘与选拔：利用数字化技术，如在线招聘平台、社交媒体、人工智能等，提高招聘效率，降低招聘成本。同时，通过数据分析，优化招聘流程，提高招聘质量。

4. 培训与发展：利用数字化技术，如在线教育平台、虚拟现实、移动学习等，开展员工培训和发展活动，提高员工的综合素质和能力。

5. 绩效评估与激励：通过数字化技术，如在线绩效评估系统、电子奖励机制等，实现绩效评估的实时性和公正性，激发员工的工作积极性。

6. 薪酬福利管理：利用数字化技术，如在线薪酬管理系统、电子福利卡等，实现薪酬福利的自动化发放和管理，提高薪酬福利管理的透明度和公平性。

7. 劳动关系管理：利用数字化技术，如在线劳动合同管理系统、电子调解平台等，提高劳动争议处理的效率和公正性。

8. 人力资源数据分析与决策支持：通过对人力资源数据的分析，为企业提供人才需求预测、员工流动趋势分析、薪酬福利调整建议等决策支持，帮助企业更好地规划人力资源战略。

9. 人力资源政策与法规研究：利用数字化技术，如在线政策数据库、法规搜索引擎等，帮助企业及时了解和掌握国家及行业的人力资源政策和法规变化，确保企业的人力资源管理符合法律法规要求。

10. 人力资源服务外包：将部分人力资源管理工作外包给专业的人力资源服务机构，如招聘代理、猎头公司等，以提高人力资源管理的专业性和效率。

总之，数字化人力管理是一项综合性的工作，需要企业根据自身的实际情况，选择合适的数字化工具和技术，实现人力资源管理的高效运作。