数字化人力管理是利用现代信息技术手段，对人力资源管理的各个环节进行系统化、科学化、精细化的管理。它包括以下几个方面的内容：
1. 人力资源规划：通过数据分析和预测，为企业制定合理的人力资源需求计划，包括招聘、培训、晋升、薪酬等方面的策略。
2. 招聘与配置：运用互联网技术，如在线招聘平台、社交媒体等，拓宽招聘渠道，提高招聘效率；同时，通过数据分析，实现人才的精准匹配和合理配置。
3. 培训与发展：利用在线教育、虚拟现实等技术手段，开展远程培训、在线学习等，提高员工技能水平；同时，通过数据分析，为员工提供个性化的职业发展规划。
4. 绩效管理：运用信息化工具，如绩效管理系统、360度评价等，实现绩效考核的公正、公平、公开；同时，通过数据分析，为员工提供绩效反馈和改进建议。
5. 薪酬福利管理：通过在线薪酬管理系统，实现薪酬发放的自动化、透明化；同时，通过数据分析，为员工提供个性化的福利方案。
6. 劳动关系管理：运用电子劳动合同、在线调解等技术手段，简化劳动纠纷处理流程；同时，通过数据分析，为员工提供劳动权益保障。
7. 人力资源信息系统（HRIS）：建立集中的人力资源信息平台，实现人力资源数据的集中存储、共享和分析，提高人力资源管理的效率和准确性。
8. 人力资源数据分析：通过对人力资源数据的分析，为企业提供决策支持，如人才结构分析、薪酬福利分析等，帮助企业优化人力资源配置，提高企业竞争力。
9. 人力资源风险管理：运用大数据、人工智能等技术手段，对人力资源风险进行预测、识别和控制，降低企业运营风险。
10. 人力资源合规性管理：确保企业在人力资源管理过程中遵守相关法律法规，如劳动法、社会保险法等，避免法律风险。
总之，数字化人力管理通过运用现代信息技术手段，实现人力资源管理的高效、精准、透明，从而提高企业的核心竞争力。
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