软件开发技术部门在量化考核标准上，通常会考虑以下几个方面：
1. 项目完成情况：这是最直接的量化指标，包括项目的进度、质量、成本等。例如，项目是否按时完成，是否达到预期的质量标准，是否在预算范围内完成等。
2. 代码质量：这包括代码的可读性、可维护性、可扩展性等。可以通过代码审查、单元测试等方式来评估。
3. 技术能力：这包括对新技术的掌握程度、解决复杂问题的能力等。可以通过技术培训、技术竞赛等方式来评估。
4. 团队合作：这包括与团队成员的沟通协作能力、团队精神等。可以通过团队评价、同事反馈等方式来评估。
5. 创新能力：这包括对新问题的发现和解决能力、对新技术的应用能力等。可以通过创新项目、创新成果等方式来评估。
6. 学习成长：这包括对新技术的学习速度、对新知识的掌握程度等。可以通过学习记录、知识分享等方式来评估。
7. 客户满意度：这包括对客户需求的理解程度、对产品功能的实现程度等。可以通过客户反馈、客户评价等方式来评估。
8. 项目管理：这包括项目的规划、执行、监控、收尾等各个环节的管理效果。可以通过项目报告、项目审计等方式来评估。
9. 个人绩效：这包括个人的工作效率、工作质量、工作态度等。可以通过个人总结、上级评价等方式来评估。
10. 公司目标达成：这包括部门对公司整体目标的贡献程度、对公司战略的支持程度等。可以通过部门报告、公司评估等方式来评估。
以上这些指标，可以根据实际情况进行调整和补充，形成一个全面、科学的量化考核体系。
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