政务信息化项目决策制度是政府在实施信息化项目时，为确保项目的科学性、合理性和有效性而制定的一系列规定和程序。这些制度主要包括以下几个方面：
1. 项目立项审批制度：政务信息化项目需要经过严格的立项审批程序，包括项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告等环节。立项审批制度旨在确保项目符合国家政策、法规和规划要求，避免盲目投资和重复建设。
2. 项目评估论证制度：在项目立项后，需要进行详细的项目评估论证工作，包括技术评估、经济评估、社会效益评估等。评估论证制度旨在确保项目具备可行性、经济效益和社会效益，为项目实施提供有力支持。
3. 项目招投标制度：对于涉及公共利益的政务信息化项目，应实行公开、公平、公正的招投标制度。招投标制度旨在引入市场竞争机制，提高项目质量和效益，防止腐败现象的发生。
4. 项目合同管理制度：项目实施过程中，应建立健全合同管理制度，明确各方权利义务，规范合同签订、履行、变更、解除等环节。合同管理制度旨在保障项目顺利推进，降低风险，维护各方合法权益。
5. 项目监督评价制度：对政务信息化项目实施过程进行全程监督，定期对项目进展、质量、效益等进行评价。监督评价制度旨在及时发现问题、纠正偏差，确保项目目标的实现。
6. 项目信息公开制度：政务信息化项目的信息应向社会公开，接受社会监督。信息公开制度旨在提高政务透明度，增强公众对政府工作的了解和支持。
7. 项目退出机制：对于不符合预期目标、效益低下或存在严重问题的政务信息化项目，应建立退出机制，及时调整或终止项目，防止资源浪费和损失。
总之，政务信息化项目决策制度是确保项目科学、合理、有效的重要保障。通过建立健全这些制度，可以促进政务信息化建设的健康发展，提高政府治理能力和服务水平。
川公网安备51015602000223号
