ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）实施软件选型依据是指企业在实施ERP系统时，根据自身的业务需求、技术能力、预算等因素，对市场上的ERP软件进行评估和选择的过程。
首先，企业需要明确自己的业务需求，包括业务流程、管理目标、组织结构等。这些需求将直接影响到ERP系统的选型。例如，如果企业需要进行供应链管理，那么就需要选择具有强大供应链管理功能的ERP软件；如果企业需要进行财务管理，那么就需要选择具有强大财务功能的软件。
其次，企业需要考虑自身的技术能力。ERP系统是一种复杂的信息系统，需要企业具备一定的IT基础和开发能力。因此，企业在选型时需要评估自身的技术能力，看是否有足够的能力进行系统的开发和维护。
再者，企业需要考虑预算。ERP系统的实施通常需要较大的投资，包括硬件设备、软件开发、人员培训等。因此，企业在选型时需要根据自身的财务状况，选择合适的ERP软件。
此外，企业还需要考虑ERP软件的供应商。一个好的供应商不仅能够提供高质量的产品，还能够提供良好的服务和支持。因此，企业在选型时需要对供应商进行评估，看其是否能够满足企业的长期发展需求。
最后，企业还需要考虑ERP软件的市场口碑和用户评价。通过了解其他企业的使用情况，可以对企业所选的ERP软件有一个直观的认识。
总的来说，ERP实施软件选型依据是企业在实施ERP系统时，根据自身的业务需求、技术能力、预算等因素，对市场上的ERP软件进行评估和选择的过程。这个过程需要企业进行全面的考虑和评估，以确保选择到最适合自己企业的ERP软件。
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