财务管理信息化管理的核心是利用现代信息技术手段，实现财务管理的自动化、智能化和高效化。这包括以下几个方面：
1. 数据集成与共享：通过建立统一的财务信息系统，实现企业内外部数据的集成与共享，提高数据的可用性和准确性。这有助于企业更好地了解财务状况，为决策提供有力支持。
2. 业务流程优化：通过对财务管理流程进行数字化改造，简化繁琐的手工操作，提高工作效率。例如，通过电子发票、电子报销等手段，减少纸质文件的使用，降低人力成本。
3. 风险控制与预警：通过建立完善的财务风险评估模型和预警机制，实时监测企业的财务状况，发现潜在风险并采取相应措施。这有助于企业及时发现问题，防范风险，确保企业稳健发展。
4. 决策支持与分析：通过收集、整理和分析财务数据，为企业高层管理人员提供有力的决策支持。例如，通过财务预测、预算编制等手段，帮助企业制定合理的发展战略和经营计划。
5. 成本控制与优化：通过对企业各项成本进行精细化管理，实现成本的有效控制和优化。例如，通过成本核算、成本分析等手段，找出成本浪费环节，提出改进措施，提高企业盈利能力。
6. 审计与合规：通过建立完善的财务信息系统，实现对企业财务活动的全面监控和审计。这有助于提高企业财务信息的真实性、完整性和可靠性，满足监管要求，降低法律风险。
7. 知识管理与创新：通过积累和分享财务管理经验、案例等知识资源，促进企业内部知识的传承和创新。这有助于提升企业整体管理水平，增强核心竞争力。
总之，财务管理信息化管理的核心在于利用现代信息技术手段，实现财务管理的自动化、智能化和高效化，为企业提供有力的决策支持，提高企业竞争力。
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