信息系统项目建设是一个复杂的过程，涉及多个方面的问题。以下是一些常见的问题：
1. 需求不明确：在项目开始阶段，可能没有充分理解用户的需求和期望。这可能导致项目偏离目标，或者最终的产品不能满足用户的实际需求。
2. 技术选型不当：选择合适的技术是项目成功的关键。如果技术选择不当，可能会导致项目进度延误，或者最终的产品性能不佳。
3. 项目管理不善：项目管理是确保项目按时、按预算完成的关键。如果项目管理不善，可能会导致项目延期，或者最终的项目成本超出预算。
4. 沟通不畅：项目团队成员之间的沟通不畅，可能会导致信息传递错误，或者误解。这可能导致项目进度延误，或者最终的产品不符合用户需求。
5. 数据安全问题：信息系统项目中，数据安全是非常重要的。如果数据安全措施不到位，可能会导致数据泄露，或者最终的产品被黑客攻击。
6. 系统维护困难：信息系统项目完成后，系统的维护和维护工作是非常重要的。如果系统维护困难，可能会导致系统运行不稳定，或者最终的产品无法满足用户的需求。
7. 法规遵从性问题：在信息系统项目中，需要遵守各种法规和标准。如果法规遵从性问题处理不当，可能会导致项目无法通过相关的审查，或者最终的产品无法在市场上销售。
8. 人力资源不足：信息系统项目的复杂性要求有足够的人力资源来支持。如果人力资源不足，可能会导致项目进度延误，或者最终的产品无法满足用户的需求。
9. 预算超支：在信息系统项目中，预算控制是非常重要的。如果预算超支，可能会导致项目无法按照预期进行，或者最终的产品无法满足用户的需求。
10. 项目评估不准确：在项目结束时，需要对项目进行评估，以确定项目的成功与否。如果项目评估不准确，可能会导致项目团队对项目的结果不满意，或者最终的产品无法满足用户的需求。
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