智能化工程监理管控要点包括

智能化工程监理管控要点是确保工程项目在智能化建设过程中能够顺利进行，达到预期目标的关键。以下是一些主要的智能化工程监理管控要点：

1. 项目规划与设计：在项目启动之初，需要对智能化工程进行全面的规划和设计，包括系统架构、硬件设备选型、软件系统开发等。监理工程师需要对设计方案进行审核，确保其符合技术规范和用户需求。

2. 施工过程监控：在施工过程中，监理工程师需要对施工质量、进度、安全等方面进行实时监控，确保工程按照计划进行。同时，还需要对施工过程中可能出现的问题进行预警和处理，防止影响工程进度和质量。

3. 系统集成与调试：智能化工程涉及到多个系统的集成，如安防系统、门禁系统、照明系统等。监理工程师需要对各个系统的集成过程进行监督，确保系统之间的兼容性和稳定性。此外，还需要对系统进行调试，确保各项功能正常运行。

4. 验收与交付：在工程完成后，需要进行严格的验收工作，确保工程质量达到要求。验收过程中，监理工程师需要对工程的各项指标进行检测，如系统的稳定性、安全性、易用性等。通过验收后，才能将工程交付给用户使用。

5. 后期维护与服务：智能化工程投入使用后，还需要进行定期的维护和保养，以确保系统的正常运行。监理工程师需要对后期维护工作进行监督，确保维护工作的质量和效率。同时，还需要为客户提供相应的技术支持和服务，解决用户在使用过程中遇到的问题。

6. 培训与宣传：为了提高用户的使用体验，监理工程师还需要对用户进行培训和宣传，帮助他们熟悉系统的使用方法和注意事项。通过培训和宣传，可以提高用户对智能化工程的认知度和使用满意度。

7. 风险管理与应对措施：在智能化工程实施过程中，可能会遇到各种风险，如技术风险、市场风险、政策风险等。监理工程师需要对可能的风险进行识别和评估，并制定相应的应对措施，以降低风险对工程的影响。

总之，智能化工程监理管控要点涉及项目的规划与设计、施工过程监控、系统集成与调试、验收与交付、后期维护与服务、培训与宣传以及风险管理等多个方面。只有全面考虑这些要点，才能确保智能化工程的顺利实施和高质量完成。