物流成本管理系统的成本构成主要包括以下几个方面：
1. 运输成本：这是物流成本中最大的一部分，包括货物的运输费用、装卸费用、仓储费用等。运输成本的高低直接影响到物流的整体效率和客户满意度。
2. 仓储成本：这包括仓库的租赁费用、维护费用、保险费用等。仓储成本的控制对于降低整体物流成本具有重要意义。
3. 管理成本：这包括物流企业的管理人员的工资、办公费用、信息系统开发和维护费用等。管理成本的控制可以提高物流企业的运营效率。
4. 信息成本：这包括物流企业的信息收集、处理、分析等环节的费用。信息技术的应用可以大大提高物流企业的运营效率，降低信息成本。
5. 人力资源成本：这包括物流企业的人员招聘、培训、薪酬等费用。人力资源成本的控制对于提高物流企业的服务质量和客户满意度具有重要意义。
6. 设备成本：这包括物流企业的运输工具、仓储设备、办公设备等的购置或租赁费用。设备成本的控制可以提高物流企业的运营效率。
7. 能源成本：这包括物流企业的能源采购、使用、节约等费用。能源成本的控制对于降低物流企业的运营成本具有重要意义。
8. 环境成本：这包括物流企业在运输、仓储、管理等环节产生的环境污染治理费用。环境成本的控制对于保护环境、实现可持续发展具有重要意义。
9. 其他成本：这包括物流企业因特殊原因产生的其他费用，如罚款、赔偿等。其他成本的控制对于提高物流企业的经营效益具有重要意义。
总之，物流成本管理系统的成本构成是多方面的，需要从各个环节进行控制和管理，以提高物流企业的运营效率和客户满意度，实现可持续发展。
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