项目管理系统（Project Management System，简称PMS）是一种用于规划、执行和控制项目的软件工具。它可以帮助项目经理更有效地管理项目，提高项目的成功率。以下是一套完整的项目管理系统操作流程表图：
1. 项目启动阶段
- 确定项目目标和范围
- 组建项目团队
- 制定项目计划
2. 项目执行阶段
- 分配任务和资源
- 监控项目进度
- 管理变更请求
- 解决项目问题
3. 项目监控阶段
- 定期检查项目进度和质量
- 评估项目风险
- 调整项目计划
4. 项目收尾阶段
- 完成项目交付物
- 收集客户反馈
- 总结项目经验教训
5. 项目结束阶段
- 关闭项目账户
- 归档项目文件
- 培训新团队成员
6. 项目评估阶段
- 收集项目数据和信息
- 分析项目绩效
- 提出改进建议
7. 项目报告阶段
- 编写项目报告
- 提交项目报告给相关利益方
- 分享项目经验教训
8. 项目维护阶段
- 更新项目计划和资源分配
- 解决遗留问题
- 预防未来项目风险
9. 项目退出阶段
- 关闭项目账户
- 归档项目文件
- 培训新团队成员
10. 项目复盘阶段
- 分析项目成功和失败的原因
- 总结项目经验教训
- 为未来的项目提供参考和指导
以上是一套完整的项目管理系统操作流程表图，每个阶段都有相应的任务和责任分配。通过遵循这些步骤，项目经理可以确保项目的顺利进行，提高项目的成功率。
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