软件系统集成项目全过程管理是一个复杂的过程，涉及多个阶段和活动。以下是一些主要的阶段和活动：
1. 需求分析与规划：在这个阶段，项目经理需要与客户进行沟通，了解他们的需求和期望。这包括确定系统的功能、性能、安全性等方面的要求。此外，项目经理还需要制定项目计划，包括时间表、资源分配、预算等。
2. 设计阶段：在这个阶段，系统分析师和设计师需要根据需求分析的结果，设计出系统的整体架构和各个模块的详细设计。这包括数据库设计、界面设计、接口设计等。
3. 开发阶段：在这个阶段，开发人员需要根据设计文档，编写代码实现系统的各个功能。这包括前端开发、后端开发、数据库开发等。
4. 测试阶段：在这个阶段，测试人员需要对系统进行各种测试，确保系统的功能、性能、安全性等方面都符合要求。这包括单元测试、集成测试、系统测试、验收测试等。
5. 部署与上线：在这个阶段，系统需要被部署到生产环境，并正式上线运行。这包括安装、配置、优化等。
6. 维护与支持：在这个阶段，系统需要持续运行，可能会出现各种问题。因此，需要有专门的技术支持团队来处理这些问题，确保系统的正常运行。
7. 项目管理：在整个项目过程中，项目经理需要对项目的进度、质量、成本等进行管理，确保项目能够按照预定的计划和预算完成。
8. 风险管理：在整个项目过程中，需要识别和评估可能的风险，并制定相应的应对策略，以降低风险对项目的影响。
9. 质量管理：在整个项目过程中，需要确保系统的质量满足客户的需求和期望。这包括代码质量、系统性能、安全性等方面。
10. 知识管理：在整个项目过程中，需要收集和整理项目的经验教训，形成知识库，为未来的项目提供参考。
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