开源项目管理的两种典型模式分别是：敏捷开发和传统瀑布模型。
1. 敏捷开发（Agile Development）：敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。它强调适应性、灵活性和快速响应变化，适用于需求不明确、变化频繁的项目。敏捷开发的核心理念是“以人为本”，通过短周期的迭代和持续改进，使团队能够快速适应项目需求的变化。敏捷开发的主要特点包括：
- 自组织团队：敏捷开发鼓励自组织团队，团队成员可以根据自己的能力和兴趣选择任务，共同协作完成任务。
- 迭代开发：敏捷开发采用迭代的方式，将整个项目分解为多个小任务，每个任务完成后进行评审和调整，确保项目按照预期目标前进。
- 持续交付：敏捷开发强调持续交付，通过自动化工具和流程，实现项目的快速发布和部署。
- 客户参与：敏捷开发注重与客户的沟通和合作，通过定期的需求收集和反馈，确保项目能够满足客户的需求。
2. 传统瀑布模型（Waterfall Model）：传统瀑布模型是一种线性、顺序的开发方法，适用于需求明确、变化较少的项目。它强调按照预定的步骤和计划进行开发，确保项目按照既定目标完成。传统瀑布模型的主要特点包括：
- 线性规划：传统瀑布模型采用线性规划的方式，将整个项目分解为多个阶段，每个阶段都有明确的任务和目标。
- 严格时间线：传统瀑布模型对项目的时间线有严格的要求，每个阶段的开始和结束都有明确的时间节点，以确保项目按时完成。
- 文档驱动：传统瀑布模型强调文档的重要性，通过详细的设计文档、需求文档等，确保团队成员对项目有清晰的理解和共识。
- 风险管理：传统瀑布模型在项目初期就进行风险评估和管理，通过制定应对措施和预案，降低项目失败的风险。
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