软件开发项目关键绩效指标（KPIs）是衡量项目成功的关键工具，它们帮助项目经理和团队成员理解项目进展，并确保项目目标得以实现。以下是一些建议的软件开发项目关键绩效指标：
1. 项目进度：这是最直接的KPI，它包括了项目的开始日期、结束日期、里程碑日期等。此外，还应考虑项目的实际完成情况与计划之间的差异。
2. 预算控制：这是另一个重要的KPI，它包括了项目的实际成本与预算之间的差异。这有助于项目经理了解项目是否超支，以及是否需要调整预算。
3. 代码质量：这是衡量软件产品质量的重要指标。它包括了代码行数、缺陷密度、代码覆盖率等。
4. 用户满意度：这是衡量软件产品是否满足用户需求的重要指标。它可以通过调查问卷、用户访谈等方式进行评估。
5. 交付时间：这是衡量项目是否按时交付的重要指标。它包括了项目的预计交付日期和实际交付日期之间的差异。
6. 团队绩效：这是衡量项目团队工作表现的重要指标。它包括了团队成员的工作满意度、工作效率、协作能力等。
7. 技术债务：这是衡量项目在开发过程中产生的技术问题和解决方案数量的重要指标。它包括了代码复杂度、设计模式使用、第三方库依赖等。
8. 测试覆盖：这是衡量软件产品是否经过充分测试的重要指标。它包括了单元测试、集成测试、系统测试等的覆盖率。
9. 缺陷修复时间：这是衡量软件产品在发现问题后修复所需的时间的重要指标。它包括了从发现缺陷到修复缺陷的平均时间。
10. 客户反馈：这是衡量软件产品是否满足客户需求的指标。它包括了客户的满意度、产品的易用性、功能完整性等。
通过以上这些KPIs，项目经理可以全面地评估软件开发项目的进展情况，及时发现问题并采取相应的措施，以确保项目的成功完成。
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