BPMN图：定义业务流程与协作的视觉工具

BPMN（Business Process Model and Notation）是一种定义业务流程和协作的视觉工具，它由IEC 62443标准制定。BPMN图是业务流程建模的一种图形化表示方法，它通过使用一系列的图形符号来描述业务流程的各个阶段、活动以及它们之间的关系。

BPMN图的主要特点如下：

1. 图形化表示：BPMN图使用一系列的图形符号来表示业务流程的各个阶段、活动以及它们之间的关系，使得业务流程的描述更加直观易懂。

2. 结构化设计：BPMN图遵循一定的结构，包括开始节点、过程节点、结束节点、决策节点等，这些节点之间存在各种类型的连接关系，如顺序关系、并行关系、循环关系等。

3. 可扩展性：BPMN图支持对业务流程进行扩展和定制，可以根据实际需求添加更多的图形符号和连接关系，以满足不同的业务流程需求。

4. 易于理解：BPMN图通过图形符号和连接关系的组合，清晰地展示了业务流程的各个阶段和活动，使得业务流程的描述更加直观易懂。

5. 标准化：BPMN图遵循IEC 62443标准，确保了不同厂商和系统之间的兼容性和互操作性。

BPMN图在业务流程管理中的应用非常广泛，它可以用于以下场景：

1. 业务流程建模：BPMN图可以帮助业务分析师和开发人员对业务流程进行建模，明确业务流程的各个阶段、活动以及它们之间的关系。

2. 业务流程优化：通过分析BPMN图，可以发现业务流程中的瓶颈、冗余和不合理之处，从而提出改进建议，优化业务流程。

3. 业务流程自动化：BPMN图可以作为业务流程自动化的蓝图，指导自动化工具的开发和实施，提高业务流程的自动化程度。

4. 业务流程监控与分析：BPMN图可以用于业务流程监控和分析，通过对业务流程的实时数据进行分析，发现潜在的问题和风险，为业务决策提供依据。

总之，BPMN图作为一种定义业务流程与协作的视觉工具，具有图形化表示、结构化设计、可扩展性、易于理解、标准化等特点，广泛应用于业务流程管理领域。