软件开发项目参与人员包括

软件开发项目是一个复杂的过程，涉及多个参与人员。以下是一些主要的参与者和他们的职责：

1. 项目经理（Project Manager）：项目经理负责整个项目的规划、执行和监控。他们确保项目按时完成，并满足所有要求。项目经理还需要管理项目团队，解决冲突，并确保团队成员之间的有效沟通。

2. 产品经理（Product Manager）：产品经理负责定义产品需求和目标。他们与利益相关者合作，了解他们的需求和期望，然后将这些需求转化为具体的产品特性和功能。产品经理还需要与开发团队紧密合作，确保产品的功能和设计符合预期。

3. 开发者（Developers）：开发者是软件开发的核心力量。他们负责编写代码，实现产品的功能和特性。开发者需要具备良好的编程技能，熟悉常用的编程语言和技术栈。他们还需要与其他开发者协作，共享知识和经验，以提高开发效率。

4. 测试人员（Testers）：测试人员负责对软件进行测试，以确保其质量和性能达到预期标准。他们使用各种测试方法，如单元测试、集成测试和系统测试，来发现和修复软件中的问题。测试人员还需要与开发团队紧密合作，确保软件在发布前经过充分的测试。

5. 设计师（Designers）：设计师负责创建用户界面和用户体验。他们使用各种工具和技术，如原型设计和用户研究，来创建直观、易用的用户界面。设计师需要与开发人员和产品经理紧密合作，确保设计满足实际需求和用户期望。

6. 数据分析师（Data Analysts）：数据分析师负责收集、分析和解释数据，以支持决策制定。他们使用各种数据分析工具和技术，如SQL和Python，来提取有价值的信息。数据分析师需要与业务团队紧密合作，确保数据驱动的决策能够带来实际的业务价值。

7. 质量保证（Quality Assurance）：质量保证团队负责确保软件的质量。他们使用各种测试方法和工具，如自动化测试和持续集成，来确保软件的稳定性和可靠性。质量保证团队还需要与开发团队紧密合作，确保软件在发布前经过充分的测试。

8. 客户代表（Customer Representatives）：客户代表负责与客户沟通，了解客户的需求和期望。他们还需要向客户展示软件的功能和优势，回答客户的问题，并提供技术支持。客户代表需要具备良好的沟通能力和问题解决能力，以确保客户满意。

9. 销售和市场团队（Sales and Marketing Team）：销售和市场团队负责推广软件产品，吸引潜在客户。他们使用各种营销策略和渠道，如社交媒体、电子邮件营销和网络广告，来提高品牌知名度和市场份额。销售和市场团队还需要与产品开发团队紧密合作，确保产品的市场定位和推广策略与公司的整体战略一致。

10. 行政和支持人员（Administrative and Support Staff）：行政和支持人员负责处理日常事务，如文件管理、会议安排和设备维护。他们为项目提供必要的资源和支持，确保项目的顺利进行。行政和支持人员需要具备良好的组织能力和沟通能力，以确保项目的高效运作。