软件外包公司刚开起来时，接单是其生存和发展的关键。以下是一些策略和建议，帮助新成立的软件外包公司开始接单：
1. 市场调研：了解目标市场的需求，包括潜在客户、竞争对手以及行业趋势。这有助于确定公司的服务范围和优势。
2. 建立品牌：创建一个专业的品牌形象，包括公司名称、标志、口号等，并在社交媒体、网络平台和行业活动中宣传。
3. 建立合作伙伴关系：与现有的软件开发公司、系统集成商、it咨询公司等建立合作关系，通过推荐或合作项目来增加曝光度。
4. 网络营销：利用搜索引擎优化（seo）、内容营销、社交媒体营销等手段提高公司在搜索引擎和社交媒体上的可见性。
5. 参加行业展会：参加相关的行业展会和技术会议，以展示公司的实力和产品，并与其他潜在客户建立联系。
6. 提供免费试用或演示：向潜在客户展示公司的服务能力，并提供免费的试用期或演示，以便他们能够亲身体验公司的服务质量。
7. 建立客户数据库：收集潜在客户的联系信息，建立客户数据库，以便跟踪和管理客户关系。
8. 提供定制化解决方案：根据客户的需求和预算，提供定制化的软件解决方案，以满足不同客户的需求。
9. 提供优质的客户服务：确保客户在项目执行过程中得到及时的支持和反馈，以提高客户满意度和口碑传播。
10. 持续学习和改进：不断学习最新的技术和行业动态，改进公司的服务流程和产品质量，以保持竞争力。
通过上述策略，软件外包公司可以逐步建立起自己的客户基础，并开始接单。重要的是要保持耐心和毅力，因为建立品牌和客户信任需要时间。
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