软件外包公司面临的用工风险主要包括合同风险、劳动争议风险、员工管理风险、信息安全风险和知识产权风险。为了规避这些风险，公司需要采取一系列措施：
1. 制定明确的外包合同：外包合同应详细规定服务范围、工作内容、交付时间、质量标准、费用支付方式、违约责任等条款。合同中还应明确知识产权归属、保密协议以及解决劳动争议的途径和方法。
2. 选择有信誉的外包服务商：在选择外包服务商时，应进行严格的筛选，确保其具有良好的商业信誉和良好的客户评价。可以通过查看第三方评估报告、询问行业内的推荐等方式来评估服务商的信誉。
3. 建立完善的人力资源管理体系：外包公司应建立一套完整的人力资源管理体系，包括招聘、培训、考核、激励和退出机制。通过合理的人力资源配置，提高员工的工作效率和满意度，降低人员流动率。
4. 加强员工管理和监督：外包公司应加强对员工的管理和监督，确保员工遵守公司的规章制度和工作流程。可以通过定期的员工培训、绩效考核和奖惩制度来提高员工的执行力和忠诚度。
5. 强化信息安全管理：外包公司应重视信息安全管理，确保客户数据和公司信息的安全。应采用加密技术、访问控制、网络安全等措施来保护信息安全。
6. 关注法律法规变化：外包公司应密切关注相关法律法规的变化，及时调整公司的运营策略和外包合同，确保公司的合规经营。
7. 建立应急预案：外包公司应建立应急预案，以应对可能出现的突发事件，如自然灾害、疫情爆发等。预案中应明确应急响应流程、责任人和联系方式。
8. 加强与政府和行业协会的合作：外包公司可以与政府部门和行业协会建立合作关系，共同推动行业的规范发展。通过合作，可以获取更多的政策支持和行业信息，降低用工风险。
通过以上措施，软件外包公司可以有效地规避用工风险，保障公司的稳定运营和业务发展。
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