信息系统项目计划评审单位包括哪些

信息系统项目计划评审单位主要包括以下几个方面：

1. 项目管理团队：项目管理团队是负责整个信息系统项目的计划、执行和监控的团队。他们需要对项目的各个方面进行全面的规划，包括需求分析、系统设计、开发、测试、部署和维护等。项目管理团队需要具备丰富的项目管理经验和专业知识，以确保项目的顺利进行。

2. 业务部门：业务部门是负责提供项目需求的部门。他们需要与项目团队紧密合作，确保项目的需求准确、完整。业务部门需要具备一定的业务知识和经验，以便能够理解项目的业务背景和目标。

3. 技术部门：技术部门是负责提供技术支持的部门。他们需要与项目团队紧密合作，确保项目的技术和解决方案能够满足项目的需求。技术部门需要具备一定的技术知识和经验，以便能够理解和解决项目中的技术问题。

4. 供应商和合作伙伴：供应商和合作伙伴是负责提供项目所需的硬件、软件和其他资源的部门。他们需要与项目团队紧密合作，确保项目的资源得到充分的保障。供应商和合作伙伴需要具备良好的信誉和能力，以便能够提供高质量的产品和服务。

5. 客户：客户是项目的主要受益者，他们的需求和期望是项目的重要依据。客户需要与项目团队保持密切的沟通，确保项目的目标和成果符合他们的期望。客户需要提供足够的信息和支持，以便项目团队能够有效地开展工作。

6. 第三方审计机构：为了确保项目的质量和合规性，可能需要聘请第三方审计机构进行审计。这些机构需要具备专业的审计能力和经验，以便能够对项目的各项活动进行有效的监督和评估。

7. 法律顾问：在涉及法律事务的项目中，可能需要聘请法律顾问来提供法律咨询和支持。法律顾问需要具备丰富的法律知识和经验，以便能够为项目提供合适的法律建议和解决方案。

8. 培训和支持服务：为了确保项目团队能够有效地使用新系统和技术，可能需要提供培训和支持服务。这些服务可以包括内部培训、外部培训、技术支持和咨询服务等。

总之，信息系统项目计划评审单位主要包括项目管理团队、业务部门、技术部门、供应商和合作伙伴、客户、第三方审计机构、法律顾问和培训和支持服务等。这些单位需要紧密合作，共同确保项目的顺利进行和成功完成。