常用的系统规划的方法包括

系统规划是确保组织能够有效地实现其目标和满足其需求的关键过程。它涉及对组织的各个方面进行深入分析，以确定如何最好地利用资源来达到特定的业务目标。以下是一些常用的系统规划方法：

1. 业务流程再造（Business Process Reengineering, BPR）：这是一种彻底改变组织内部流程的方法，以提高效率、降低成本并提高客户满意度。BPR通常涉及重新设计关键业务流程，以便更好地适应市场变化和客户需求。

2. 系统工程：这是一种跨学科的方法，旨在将技术解决方案与组织的业务目标相结合。系统工程师负责评估现有系统的性能，识别潜在的改进领域，并提出新的系统设计方案。

3. 项目管理：这是一种管理项目的方法，以确保项目按照预定的时间、预算和质量标准完成。项目管理包括制定项目计划、分配资源、监控进度和风险管理等。

4. 精益管理：这是一种以消除浪费为核心的管理方法，旨在通过持续改进来实现更高的效率和效益。精益管理强调价值流的优化，即从原材料到最终产品的整个过程。

5. 敏捷开发：这是一种迭代式和适应性强的开发方法，适用于快速变化的市场需求。敏捷开发鼓励团队与客户紧密合作，以快速响应变化，并持续交付高质量的软件产品。

6. 六西格玛：这是一种旨在减少缺陷和变异性的方法，以提高产品和服务的质量。六西格玛使用统计工具和技术，如DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制）过程，来识别和消除缺陷。

7. 平衡计分卡：这是一种用于衡量组织绩效的方法，包括财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度。平衡计分卡帮助组织识别关键绩效指标（KPIs），以实现其战略目标。

8. 战略地图：这是一种可视化工具，用于描述组织的战略方向和关键成功因素。战略地图帮助组织明确其长期目标，并将其与具体的业务单位和部门联系起来。

9. 知识管理系统：这是一种用于管理和共享组织知识的系统。知识管理系统可以帮助组织收集、存储和传播关键信息，以支持决策和创新。

10. 数据驱动决策：这是一种基于数据分析和挖掘来指导决策的方法。数据驱动决策依赖于对大量数据的分析和解释，以揭示趋势、模式和关联性，从而为组织提供有价值的见解。

这些系统规划方法可以根据组织的特定需求和环境进行选择和组合，以实现最佳的规划效果。在实际应用中，系统规划是一个动态的过程，需要不断地评估和调整，以确保组织能够适应不断变化的市场和技术环境。