人力资源管理的控制系统包括

人力资源管理的控制系统是一个复杂的系统，它包括多个组成部分和环节，以确保人力资源管理活动的有效实施和持续改进。以下是一些关键的组成部分：

1. 人力资源规划：这是人力资源管理控制系统的首要环节，涉及预测未来的人力资源需求、制定招聘计划、确定培训和发展需求等。人力资源规划的目标是确保组织有足够的、合适的员工来满足其业务目标和战略需求。

2. 招聘与选拔：这一环节包括吸引潜在候选人、筛选简历、进行面试、评估候选人的技能和经验，以及决定是否录用。招聘与选拔过程需要确保公平、公正和透明，以吸引并保留最优秀的人才。

3. 培训与发展：这一环节旨在提高员工的技能和知识，以满足组织的需求。这可能包括内部培训、外部培训、在线学习等多种形式。培训与发展计划应该与组织的战略目标相一致，以提高员工的绩效和满意度。

4. 绩效管理：绩效管理是人力资源管理控制系统的核心环节，它涉及设定绩效标准、定期评估员工的工作表现、提供反馈、制定改进计划等。绩效管理的目的是确保员工的工作成果与组织的目标保持一致，并提供必要的支持和资源，以帮助员工实现这些目标。

5. 薪酬与福利管理：薪酬和福利管理是人力资源管理控制系统的重要组成部分，它涉及确定员工的薪酬水平、福利政策、奖金制度等。薪酬和福利管理的目的是确保员工感到满意和有价值，从而提高他们的工作积极性和忠诚度。

6. 劳动关系管理：劳动关系管理涉及处理员工与管理层之间的冲突、解决劳动纠纷、维护员工权益等。良好的劳动关系管理有助于建立积极的工作环境，提高员工的满意度和忠诚度。

7. 人力资源信息系统：人力资源信息系统（HRIS）是人力资源管理控制系统的重要组成部分，它涉及收集、存储、分析和报告员工信息。HRIS可以提高人力资源管理的效率和准确性，使管理者能够更好地了解员工的需求和绩效，从而做出更好的决策。

8. 人力资源战略规划：人力资源战略规划是人力资源管理控制系统的最高层次，它涉及确定组织的长期人力资源目标、策略和行动计划。人力资源战略规划有助于确保人力资源管理活动与组织的战略目标相一致，为组织的可持续发展提供支持。

总之，人力资源管理的控制系统是一个多维度、多层次的系统，它涵盖了从人力资源规划到劳动关系管理的各个方面。通过有效的人力资源管理控制系统，组织可以确保其人力资源的有效利用，提高员工的工作满意度和绩效，从而实现组织的战略目标。