企业管理咨询服务新模式包括

企业管理咨询服务新模式是企业为了适应市场变化、提高竞争力而采取的一系列创新策略和实践。这些新模式通常包括以下几个方面：

1. 数字化转型：随着信息技术的快速发展，企业需要将传统的管理方式与现代技术相结合，实现数字化管理。这包括引入云计算、大数据、人工智能等技术，以提高企业的运营效率和决策质量。例如，通过数据分析来预测市场需求，优化供应链管理，提高客户满意度等。

2. 精益管理：精益管理是一种以消除浪费、提高效率为目标的管理方法。它强调持续改进、持续学习，以及与客户的紧密合作。在企业管理咨询中，精益管理可以帮助企业识别并消除生产过程中的浪费，提高生产效率和产品质量。

3. 敏捷管理：敏捷管理是一种快速响应变化的管理方法，强调跨功能团队的合作和灵活性。在企业管理咨询中，敏捷管理可以帮助企业快速适应市场变化，提高项目的成功率。

4. 战略管理：战略管理是企业为了实现长期发展目标而进行的一种系统化管理。在企业管理咨询中，战略管理可以帮助企业明确自身的核心竞争力，制定合适的发展战略，以及有效地实施战略计划。

5. 人力资源管理：人力资源管理是企业管理的重要组成部分。在企业管理咨询中，人力资源管理可以帮助企业建立高效的招聘、培训、激励和评估机制，提高员工的工作效率和满意度，从而为企业的发展提供有力的人力资源支持。

6. 创新管理：创新是企业发展的重要动力。在企业管理咨询中，创新管理可以帮助企业识别和培养创新人才，建立创新文化，以及制定有效的创新策略，推动企业的持续发展。

7. 风险管理：风险管理是企业管理中的一项重要工作。在企业管理咨询中，风险管理可以帮助企业识别潜在的风险因素，制定相应的风险应对措施，以及定期进行风险评估和监控，确保企业的稳定发展。

8. 企业文化管理：企业文化是企业的灵魂，对员工的行为和企业的绩效产生深远影响。在企业管理咨询中，企业文化管理可以帮助企业塑造独特的企业文化，提高员工的凝聚力和向心力，从而提高企业的竞争力。

总之，企业管理咨询服务新模式是企业在不断变化的市场环境中，为了实现可持续发展而采取的一系列创新策略和实践。这些新模式可以帮助企业更好地适应市场变化，提高竞争力，从而实现长期的成功。