企业管理咨询服务通常不包含工程服务费。企业管理咨询服务主要针对企业的战略规划、组织结构设计、业务流程优化、人力资源管理、市场营销策略等方面提供专业建议和解决方案。而工程服务费则是指为工程项目提供的设计、施工、监理等服务的费用，通常由工程项目的业主或承包商支付。
企业管理咨询服务的主要内容包括：
1. 战略规划与目标设定：帮助企业明确发展方向，制定长期和短期战略目标，确保企业资源的有效配置。
2. 组织结构设计与优化：根据企业的业务需求和市场环境，设计合理的组织结构，提高组织效率和执行力。
3. 业务流程优化：分析现有业务流程，找出瓶颈和浪费环节，提出改进方案，提高企业运营效率。
4. 人力资源管理：为企业提供招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的专业建议，提高员工满意度和忠诚度。
5. 市场营销策略：帮助企业制定有效的市场营销策略，提高品牌知名度和市场份额。
6. 财务管理咨询：为企业提供财务规划、预算控制、成本分析等方面的建议，帮助企业实现财务目标。
7. 信息技术咨询：为企业提供信息系统建设、数据管理、信息安全等方面的建议，提高企业信息化水平。
8. 企业文化与品牌形象建设：帮助企业塑造独特的企业文化，提升品牌形象，增强企业竞争力。
9. 法律风险评估与防范：为企业提供法律风险评估，帮助规避法律风险，降低企业运营成本。
10. 危机管理与公关策略：为企业提供危机应对策略，帮助企业在面临突发事件时迅速恢复，维护企业形象。
总之，企业管理咨询服务主要关注企业的内部管理和外部竞争，而不涉及工程项目的具体实施。因此，企业管理咨询服务不包含工程服务费。
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