财务信息化后预算管理的便捷性是指

财务信息化是指利用现代信息技术手段，对财务活动进行数字化、网络化、智能化管理的过程。在财务信息化背景下，预算管理的便捷性主要体现在以下几个方面：

1. 数据集成与共享：财务信息化使得企业各部门之间的数据能够实现集成和共享，避免了信息孤岛现象。这使得预算编制过程中的数据来源更加广泛，有助于提高预算的准确性和可靠性。同时，通过数据共享，各部门可以实时了解预算执行情况，为预算调整提供依据。

2. 流程优化与简化：财务信息化使得预算管理流程更加规范、高效。通过电子化处理，减少了纸质文件的使用，降低了人工操作的错误率。同时，信息化系统可以实现自动化审批、自动汇总等功能，提高了预算管理的效率。

3. 决策支持与分析：财务信息化提供了丰富的数据分析工具，可以帮助企业管理层更好地了解预算执行情况，发现潜在问题。通过对历史数据的分析，可以预测未来的发展趋势，为企业制定合理的预算提供有力支持。

4. 风险管理与控制：财务信息化有助于企业及时发现预算执行过程中的风险点，采取相应的措施进行防范和控制。例如，通过对预算执行的实时监控，可以及时发现预算超支的情况，及时调整预算计划，避免损失的发生。

5. 绩效评价与激励：财务信息化使得企业可以更加客观地评价各部门的预算执行情况，为绩效考核提供依据。通过信息化手段，可以实时了解各部门的预算完成情况，为奖惩制度的设计提供参考。

6. 跨部门协作与沟通：财务信息化打破了部门之间的壁垒，促进了跨部门协作。在预算管理过程中，各部门可以更加紧密地合作，共同解决预算执行中的问题。同时，信息化平台也为员工提供了便捷的沟通渠道，有利于提高团队协作效率。

总之，财务信息化后预算管理的便捷性体现在数据集成与共享、流程优化与简化、决策支持与分析、风险管理与控制、绩效评价与激励以及跨部门协作与沟通等方面。这些便捷性有助于提高预算管理的效率和效果，为企业的可持续发展提供有力支持。