信息系统建设书面调研怎么做的

信息系统建设书面调研是确保项目成功的关键步骤，它涉及对现有系统、业务流程、用户需求和预期目标的全面分析。以下是进行信息系统建设书面调研的详细步骤：

1. 明确调研目的

在开始调研之前，需要明确调研的目的。这可能包括了解现有系统的局限性、评估新系统的需求、确定技术选择、收集用户反馈等。明确目的有助于指导整个调研过程，确保调研结果能够为决策提供有价值的信息。

2. 设计调研计划

根据调研目的，设计一份详细的调研计划，包括调研方法（如问卷调查、访谈、观察等）、时间表、资源需求等。调研计划应详细列出每个阶段的任务、负责人和截止日期，以确保调研工作的顺利进行。

3. 收集现有系统信息

通过查阅现有的系统文档、操作手册、维护记录等资料，了解现有系统的技术架构、功能模块、性能指标等信息。这些信息将为后续的需求分析和系统设计提供基础数据。

4. 分析业务流程

与业务部门合作，深入了解业务流程的各个环节，包括业务流程的现状、存在的问题、潜在的改进点等。这有助于发现系统建设中的关键需求，为后续的需求分析和系统设计提供依据。

5. 识别用户需求

通过问卷调查、访谈等方式，收集用户对现有系统和未来新系统的意见和建议。重点关注用户的核心需求、痛点以及期望的新功能。这有助于确保新系统能够满足用户的实际需求，提高用户的满意度。

6. 制定需求规格说明书

根据调研结果，整理出一份详细的需求规格说明书。该说明书应包括系统的功能需求、非功能需求、性能需求、安全需求等，为后续的系统设计和开发提供明确的指导。

7. 考虑技术可行性

在需求规格说明书的基础上，评估所选技术的可行性。这包括技术成熟度、成本效益、供应商支持等因素。确保所选技术能够满足项目的要求，并能够在预算和时间范围内实现。

8. 制定项目计划

根据调研结果和技术可行性分析，制定详细的项目计划。这包括项目的目标、里程碑、任务分配、资源分配等。确保项目计划切实可行，并为项目的执行提供指导。

9. 准备报告和建议

将调研结果整理成一份报告，报告中应包含调研目的、方法、主要发现、需求规格说明书、技术可行性分析等内容。同时，根据调研结果提出相应的建议，为项目决策提供参考。

10. 审核和修改

在提交报告前，组织相关人员对报告进行审核和修改，确保报告的准确性和完整性。如有需要，可以邀请外部专家进行评审，以提高报告的质量。

11. 提交报告

将最终的调研报告提交给相关决策者或项目团队，以便他们能够根据调研结果做出明智的决策。同时，将报告存档备查，以便于未来的项目参考和借鉴。

总之，信息系统建设书面调研是一个系统性的工作，需要从多个角度出发，综合考虑各种因素。通过严谨的调研过程，可以为信息系统建设提供有力的支持，确保项目的成功实施。