项目数字化管理系统业务费用主要包括以下几个方面：
1. 系统开发与定制费用：这是项目数字化管理系统的主要成本之一。根据系统的功能需求、复杂度和定制化程度，开发团队需要投入相应的人力、物力和时间来完成系统的开发和定制。这部分费用可能包括开发人员的工资、办公设备、软件许可等。
2. 硬件设备费用：为了实现项目的数字化管理，可能需要购买或租赁一些硬件设备，如服务器、存储设备、网络设备等。这部分费用取决于项目的规模和需求，可能包括硬件采购费、安装调试费、维护费等。
3. 软件许可费用：为了使用特定的软件工具来实现项目数字化管理，可能需要购买或租赁相应的软件许可。这部分费用取决于所选软件的许可类型和期限，可能包括软件购买费、订阅费、升级费等。
4. 培训与支持费用：为了使项目团队成员能够熟练使用项目数字化管理系统，可能需要进行相关的培训和技术支持。这部分费用可能包括培训费、技术顾问费、现场支持费等。
5. 运营与维护费用：项目数字化管理系统上线后，还需要进行日常的运营和维护工作，以确保系统的正常运行和数据的安全。这部分费用可能包括服务器托管费、网络维护费、系统升级费、安全监控费等。
6. 项目管理费用：在项目实施过程中，可能需要聘请项目经理来协调各方资源，确保项目按计划进行。这部分费用可能包括项目经理工资、差旅费、会议费等。
7. 其他费用：除了上述主要费用外，还可能涉及一些其他费用，如市场推广费、广告费、公关费等。这些费用通常用于提高项目的知名度和影响力，以便吸引更多的客户和合作伙伴。
综上所述，项目数字化管理系统业务费用涵盖了从系统开发到运营维护的各个环节，需要根据项目的具体需求和规模来合理规划和预算。
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