电商ERP管理系统在公司中负责的部门和人员可能会因公司的组织结构、业务需求和实施策略的不同而有所差异。以下是一些可能的情况：
1. 信息技术部门（IT部门）：通常，电商ERP管理系统的实施和维护主要由公司的信息技术部门负责。IT部门负责整个系统的开发、维护和升级，确保系统的稳定性和安全性。此外，IT部门还负责与供应商进行技术沟通，解决系统实施过程中的技术问题。
2. 运营部门：在一些公司中，电商ERP管理系统的实施和管理可能由运营部门负责。运营部门负责电商平台的日常运营，包括商品管理、订单处理、客户服务等。因此，运营部门需要对电商ERP管理系统有一定的了解，以便更好地利用系统提高工作效率。
3. 销售和市场部门：在某些情况下，销售和市场部门也可能参与到电商ERP管理系统的实施和管理中。例如，销售部门可能需要使用系统来跟踪客户信息、分析销售数据等。市场部门则可能需要使用系统来管理广告投放、活动策划等。这些部门可以通过培训或技术支持等方式，提高员工对电商ERP管理系统的熟悉度和使用效率。
4. 高层管理人员：在一些大型公司中，电商ERP管理系统的实施和管理可能由公司的高层管理人员负责。高层管理人员需要对公司的整体战略和业务目标有清晰的认识，以确保系统能够有效地支持公司的业务发展。此外，高层管理人员还需要关注系统实施过程中可能出现的问题，并及时解决。
总之，电商ERP管理系统在公司中的负责部门和人员会根据公司的组织结构、业务需求和实施策略的不同而有所差异。一般来说，IT部门是电商ERP管理系统的主要负责部门，但其他部门如运营、销售和市场等部门也可能需要参与其中。
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