系统集成计算项目总体成本的计算是一个复杂的过程，需要考虑多个因素。以下是一些关键步骤和考虑因素：
1. 需求分析：首先，需要与客户进行深入的需求沟通，了解他们的期望、目标和预算。这包括确定系统的功能需求、性能需求、安全性需求等。
2. 设计阶段：在设计阶段，需要根据需求分析的结果，制定出详细的系统设计方案。这包括硬件选择、软件选择、网络设计、数据存储设计等。
3. 成本估算：在设计阶段结束后，需要对整个项目的成本进行估算。这包括硬件成本、软件成本、人力成本、培训成本、维护成本等。
4. 风险评估：在项目实施过程中，可能会遇到各种风险，如技术风险、市场风险、管理风险等。需要对这些风险进行评估，并制定相应的应对策略。
5. 预算编制：根据成本估算和风险评估的结果，编制项目的预算。预算应该包括所有预计的费用，并留有一定的余地以应对不可预见的情况。
6. 项目执行：在项目执行过程中，需要密切监控项目进度和成本，确保项目按照预算进行。如果发现实际成本超过预算，需要及时调整计划，寻找降低成本的方法。
7. 项目验收：在项目完成后，需要进行验收工作，检查系统是否满足客户的需求，是否达到了预期的性能和安全标准。如果验收通过，可以认为项目成功完成。
8. 后期维护：在项目完成后，还需要进行后期的维护工作，以确保系统的稳定运行和持续改进。这包括定期的系统检查、故障排除、性能优化等。
在整个项目过程中，需要注意以下几点：
- 与客户保持密切的沟通，确保他们对项目的目标和进展有清晰的理解。
- 对项目的各个阶段进行严格的质量控制，确保项目的质量达到预期的标准。
- 对项目的成本进行严格的控制，避免不必要的浪费。
- 对项目的风险进行有效的管理，确保项目能够顺利进行。
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