生产型企业系统材料成本核算方法包括

生产型企业系统材料成本核算方法主要包括以下几种：

1. 直接材料成本法：这种方法是将生产过程中直接消耗的材料成本计入产品成本。具体操作是将生产过程中直接消耗的材料成本按照一定的分配标准（如工时、产量等）分配到各个产品或服务中，然后计算产品的总成本。这种核算方法适用于那些生产过程简单、材料消耗规律明确、易于计量和控制的企业。

2. 间接材料成本法：这种方法是将生产过程中间接消耗的材料成本计入产品成本。具体操作是将生产过程中间接消耗的材料成本按照一定的分配标准（如工时、产量等）分配到各个产品或服务中，然后计算产品的总成本。这种核算方法适用于那些生产过程复杂、材料消耗规律不明确、难以计量和控制的企业。

3. 标准成本法：这种方法是通过设定一个标准成本来核算企业的材料成本。具体操作是在生产过程中按照标准成本进行材料消耗的记录和核算，然后将实际消耗的材料成本与标准成本进行比较，计算出超支或节约额，并作为考核和激励员工的一种手段。这种方法适用于那些生产过程稳定、材料消耗规律明确、易于计量和控制的企业。

4. 作业成本法：这种方法是将生产过程中的各项作业活动视为成本中心，将生产过程中发生的各种费用按照一定的分配标准（如工时、产量等）分配到各个作业活动中，然后计算每个作业活动的成本。这种方法适用于那些生产过程复杂、材料消耗规律不明确、难以计量和控制的企业。

5. 价值工程法：这种方法是通过优化产品设计和生产工艺，降低材料成本的方法。具体操作是通过分析产品的功能、性能、成本等因素，找出不合理的设计和工艺，提出改进方案，以达到降低成本的目的。这种方法适用于那些生产过程复杂、材料消耗规律不明确、难以计量和控制的企业。

6. 预算成本法：这种方法是根据企业过去的经验和市场情况，预测未来一段时间内的材料成本，并将其纳入企业的预算管理中。具体操作是制定一个合理的预算成本，并将其分解到各个部门和项目中，以便进行成本控制和绩效考核。这种方法适用于那些生产过程稳定、材料消耗规律明确、易于计量和控制的企业。

总之，生产型企业系统材料成本核算方法的选择应根据企业的实际情况和特点来确定，以确保成本核算的准确性和有效性。同时，企业还应不断探索和创新成本核算方法，以提高成本管理水平和竞争力。