生产管理ERP系统开发流程表是一份详细的计划，用于指导从概念化到部署的整个开发过程。以下是一个基本的ERP系统开发流程表模板：
项目名称| 阶段| 责任人| 开始日期| 结束日期| 关键里程碑| 备注
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需求分析| 1.0| 张三| 2023-06-01| 2023-06-15| 完成需求分析报告|
设计阶段| 1.1| 李四| 2023-06-16| 2023-07-15| 完成系统架构设计、数据库设计|
编码阶段| 1.2| 王五| 2023-07-16| 2023-10-15| 完成核心模块的编码|
测试阶段| 1.3| 赵六| 2023-10-16| 2023-11-15| 完成单元测试、集成测试、性能测试|
部署阶段| 1.4| 孙七| 2023-11-16| 2023-12-15| 完成生产环境的部署、用户培训|
维护阶段| 1.5| 周八| 2023-12-16| 持续进行| 根据反馈进行必要的更新和优化
这个模板包括了项目的主要阶段、责任人、开始和结束日期、关键里程碑以及备注。每个阶段都可能需要进一步细分，例如在设计阶段可以细分为系统架构设计、数据库设计等。
在开发过程中，每个阶段的负责人需要定期向项目团队报告进度，并确保所有任务按照计划进行。如果遇到任何问题或延误，应立即通知项目经理和相关利益相关者。
在项目结束时，需要进行项目评估，以确定是否达到了预期的目标，以及是否需要进行后续的改进。这可能包括对系统的性能、用户体验、安全性等方面的评估。
在整个开发过程中，还需要与业务部门紧密合作，以确保系统能够满足实际的业务需求。此外，还需要定期与客户沟通，了解他们的需求和反馈，以便及时调整开发计划。
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