外贸企业数字化转型的难点主要包括以下几个方面：
1. 技术难题：数字化转型需要大量的技术支持，包括云计算、大数据、人工智能等先进技术的应用。这些技术的研发和应用都需要投入大量的资金和人力，对于一些中小型外贸企业来说，可能难以承受。
2. 人才短缺：数字化转型需要具备一定的技术能力和创新思维的人才，而这些人才的培养和引进都需要时间和成本。此外，由于数字化转型涉及到企业的各个方面，因此需要有一支能够跨部门协作的团队来推动转型。
3. 企业文化和管理理念：数字化转型不仅仅是技术层面的变革，更是企业文化和管理理念的变革。一些传统的外贸企业可能对数字化转型持有抵触态度，担心改变会影响现有的工作方式和业务流程。
4. 数据安全问题：在数字化转型过程中，企业需要处理大量的数据，如何保证数据的安全和隐私是一个重要的问题。同时，如何防止数据泄露和滥用也是企业需要关注的问题。
5. 法律法规限制：在某些国家和地区，数字化转型可能受到法律法规的限制，例如数据保护法、网络安全法等。这些法律法规可能会对企业的数字化转型产生一定的影响。
6. 市场接受度：虽然数字化转型可以提高企业的竞争力，但是市场接受度也是一个不容忽视的问题。消费者和企业客户可能需要时间来适应新的数字化产品和服务。
7. 投资回报期：数字化转型的投资回报期较长，企业需要有足够的耐心和信心来等待转型的成功。同时，企业还需要评估转型的成本和收益，确保投资的合理性。
8. 合作伙伴关系：数字化转型需要与供应商、分销商、客户等合作伙伴建立良好的合作关系。这些合作伙伴可能对数字化转型持观望态度，或者不愿意进行必要的调整和改变。
总之，外贸企业数字化转型面临着多方面的挑战，企业需要根据自身的情况制定合适的转型策略，并积极应对各种困难和挑战。
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