系统整体性特征是指一个系统的各个部分之间相互联系、相互作用，形成一个有机的整体。在现代管理中，系统整体性特征对于组织的效率和效果具有重要影响。
首先，系统整体性特征强调了组织内部各个部门之间的协同作用。在现代企业管理中，各个部门之间需要密切合作，共同完成组织的目标。例如，市场营销部门需要与销售部门、生产部门等紧密合作，才能实现产品的销售和生产的顺利进行。只有当各个部门之间形成良好的协同关系，才能提高组织的工作效率和效果。
其次，系统整体性特征强调了组织外部的外部环境与内部环境之间的互动关系。在现代企业管理中，组织需要关注外部环境的变化，以便及时调整内部策略，以适应市场的需求。例如，企业需要关注消费者的需求变化，以便调整产品的设计和服务，以满足消费者的需求。同时，企业也需要关注竞争对手的策略，以便制定有效的竞争策略。
再次，系统整体性特征强调了组织内部的创新和变革能力。在现代企业管理中，组织需要不断创新和变革，以适应不断变化的市场环境。例如，企业需要不断研发新产品，以满足消费者的需求；企业需要不断优化组织结构，以提高运营效率。只有具备强大的创新能力和变革能力，组织才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
最后，系统整体性特征强调了组织内部的价值创造过程。在现代企业管理中，组织需要关注价值创造的过程，以确保组织能够为股东创造价值。例如，企业需要关注生产过程的效率，以确保产品质量；企业需要关注销售过程的效果，以确保销售额的增长。只有关注价值创造过程，组织才能实现可持续发展。
总之，系统整体性特征对现代管理产生了深远的影响。在现代企业管理中，组织需要关注内部各部门之间的协同作用，关注外部环境的变化，关注创新和变革能力，以及关注价值创造过程。只有这样，组织才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。
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