软件研发部门的KPI（关键绩效指标）考核指标是衡量部门工作效果和效率的重要工具。以下是一些常见的KPI考核指标：
1. 项目完成率：这是衡量项目按时完成情况的指标，可以通过比较实际完成的项目数量与计划完成的项目数量来计算。
2. 代码质量：这是衡量代码编写质量的指标，可以通过代码审查、缺陷密度、代码覆盖率等数据来衡量。
3. 缺陷密度：这是衡量软件缺陷数量与开发工作量的比例，可以通过缺陷密度指数来衡量。
4. 测试覆盖率：这是衡量软件测试覆盖程度的指标，可以通过测试用例执行次数、测试用例通过率等数据来衡量。
5. 用户满意度：这是衡量软件产品满足用户需求的程度的指标，可以通过用户调查、用户反馈等方式来衡量。
6. 项目交付时间：这是衡量项目从开始到交付的时间长度的指标，可以通过实际交付时间与计划交付时间的差值来衡量。
7. 团队协作：这是衡量团队成员之间协作程度的指标，可以通过团队沟通频率、团队满意度等数据来衡量。
8. 创新能力：这是衡量研发团队在技术创新方面的能力的指标，可以通过专利申请数量、技术论文发表数量等数据来衡量。
9. 成本控制：这是衡量软件开发过程中成本控制能力的指标，可以通过预算执行情况、成本节约额等数据来衡量。
10. 风险管理：这是衡量研发团队在项目实施过程中风险识别、评估和应对能力的综合指标，可以通过风险发生次数、风险处理效率等数据来衡量。
通过对这些KPI指标的持续监控和分析，可以有效地指导软件研发部门的工作，提高产品质量，降低开发成本，提升团队整体竞争力。
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