软件研发部门KPI考核指标是什么

软件研发部门KPI考核指标是衡量软件研发部门工作绩效的关键指标，主要包括以下几个方面：

1. 项目完成率：这是衡量软件研发部门工作效率和质量的重要指标。项目完成率是指在一定时间内，软件研发部门成功完成的项目数量占总项目的百分比。高项目完成率意味着软件研发部门能够高效地完成任务，满足客户需求。

2. 代码质量：代码质量是指软件研发部门编写的代码是否具有良好的可读性、可维护性和可扩展性。代码质量直接影响到软件的稳定性、安全性和可维护性。因此，软件研发部门需要注重代码质量的提高，通过编写高质量的代码来保证软件的质量。

3. 开发周期：开发周期是指从需求分析、设计、编码、测试到上线的整个软件开发过程所需的时间。开发周期的长短直接影响到软件的研发效率和客户满意度。软件研发部门需要优化开发流程，缩短开发周期，提高软件开发效率。

4. 缺陷率：缺陷率是指软件研发部门在软件开发过程中发现的缺陷数量占总代码量的百分比。低缺陷率意味着软件研发部门能够及时发现并修复问题，保证软件的稳定性和可靠性。因此，软件研发部门需要注重缺陷管理，通过持续改进来降低缺陷率。

5. 客户满意度：客户满意度是指客户对软件研发部门提供的软件产品或服务的满意程度。客户满意度是衡量软件研发部门工作绩效的重要指标之一。软件研发部门需要关注客户的需求，提供高质量的软件产品，提高客户满意度。

6. 创新能力：创新能力是指软件研发部门在软件开发过程中发现新的问题、提出新的解决方案和创新技术的能力。创新能力是软件研发部门持续发展的关键，也是满足客户不断变化需求的保障。软件研发部门需要鼓励员工进行技术创新，提高团队的创新能力。

7. 团队协作：团队协作是指软件研发部门内部团队成员之间的沟通、合作和协调能力。良好的团队协作有助于提高软件开发效率，降低项目风险。软件研发部门需要培养良好的团队文化，加强团队成员之间的沟通和协作，提高团队整体的执行力。

8. 成本控制：成本控制是指软件研发部门在软件开发过程中对人力、物力、财力等资源的合理利用和节约。成本控制有助于提高软件研发部门的经济效益，降低项目风险。软件研发部门需要制定合理的预算，严格控制成本支出，提高资源利用率。

9. 知识积累与传承：知识积累与传承是指软件研发部门在软件开发过程中积累的技术知识和经验，以及将这些知识和经验传递给团队成员的过程。知识积累与传承有助于提高软件研发部门的技术水平，促进团队的成长和发展。软件研发部门需要建立知识管理体系，鼓励员工分享经验和知识，提高团队的整体技术水平。

10. 市场竞争力：市场竞争力是指软件研发部门在市场竞争中的地位和优势。市场竞争力是衡量软件研发部门工作绩效的重要指标之一。软件研发部门需要关注市场需求，了解竞争对手的情况，不断提高自身的技术水平和服务质量，增强市场竞争力。